دکتر غلامحسین رادمرد قدیری
در نگاه دکتر رادمرد قدیری، رشد مدیر و رشد کسبوکار دو مسیر جدا از یکدیگر نیستند. کیفیت تصمیمها، نوع نگاه مدیر، شیوه گفتوگو با افراد و توان تبدیل آموختهها به اقدام، در نهایت خود را در عملکرد سازمان نشان میدهند. این نگاه، یکی از محورهای اصلی فعالیت آرنارشد در همراهی با مدیران و کسبوکارهاست.
فرد و کسبوکار
پیوند میان توسعه فردی مدیر و توسعه کسبوکار
بخش مهمی از فعالیتهای حرفهای دکتر غلامحسین رادمرد قدیری با موضوع مدیریت، کوچینگ و توسعه مدیران ارتباط دارد. در این نگاه، مدیر فقط کسی نیست که مجموعهای از تکنیکهای مدیریتی را بداند؛ بلکه باید بتواند موقعیت را بهتر ببیند، سؤال دقیقتری مطرح کند و در نهایت تصمیم را به اقدام تبدیل کند.
همین پیوند میان «رشد فرد» و «رشد کسبوکار» در ساختار خدمات آرنارشد نیز دیده میشود؛ جایی که توسعه مدیر در کنار توسعه سیستم، ساختار و عملکرد سازمان قرار میگیرد.
گفتوگو، زمانی ارزشمند است که فکر را حرکت دهد
در کوچینگ و گفتوگوی مدیریتی، همیشه قرار نیست فرد مقابل یک پاسخ آماده دریافت کند. گاهی ارزشمندترین اتفاق این است که مسئله از زاویهای تازه دیده شود، فرضیات مورد سؤال قرار بگیرند و مدیر به پاسخی برسد که با شرایط واقعی خودش و سازمانش ارتباط بیشتری دارد.
حرفهای
از رشد فردی مدیر تا کیفیت تصمیم و سازمان
فعالیتها و آثار منتشرشده دکتر رادمرد قدیری نشاندهنده تمرکز قابل توجه بر کوچینگ، مدیران و توسعه توانمندیهای مدیریتی است.
کوچینگ مدیران
استفاده از گفتوگو، سؤال و بازخورد برای کمک به مدیر در دیدن دقیقتر مسئله و کشف مسیر مناسبتر برای خودش.
توسعه مدیر
نگاه به رشد مدیر بهعنوان بخشی از مسیر رشد سازمان؛ از خودآگاهی و رفتار تا کیفیت تصمیمگیری و رهبری.
رشد کسبوکار
پیوند دادن توسعه فردی و توان مدیریتی با مسائل واقعی کسبوکار و مسیر رشد سازمان.
یک مسیر ساده برای فکرکردن عمیقتر
این نمودار یک نمایش مفهومی از منطق گفتوگوی مدیریتی است و بهعنوان مدل رسمی اختصاصی معرفی نمیشود.
شنیدن
دیدن مسئله پیش از تلاش برای پاسخدادن به آن.
پرسیدن
بازکردن مسئله با پرسشهایی که زاویه دید را تغییر میدهند.
تحلیل
بررسی فرضیات، گزینهها و واقعیتهای موجود.
انتخاب
رسیدن به تصمیمی که مدیر مسئولیت آن را میپذیرد.
اقدام
تبدیل بینش به رفتاری که در محیط واقعی قابل اجراست.
بخشی از آثار منتشرشده در حوزه کوچینگ
موضوع آثار منتشرشده دکتر رادمرد قدیری نیز نشاندهنده تمرکز او بر کوچینگ، توسعه مدیران و کاربرد کوچینگ در فضای مدیریت است.
کوچ حرفهای شوید
اثری در حوزه ورود و آشنایی حرفهایتر با دنیای کوچینگ.
مدیرعامل سرآمد با کوچینگ مدیرعامل
با تمرکز بر کاربرد کوچینگ در مسیر توسعه و عملکرد مدیرعامل.
مهارتهای پایه کوچینگ
اثری با تمرکز بر مهارتها و مفاهیم پایه مورد استفاده در کوچینگ.
آرنارشد؛ جایی که رشد مدیر و رشد کسبوکار کنار هم دیده میشوند
ساختار خدمات آرنارشد بر دو حوزه اصلی بنا شده است: «رشد فردی مدیران» و «رشد کسبوکار». این نگاه به این معناست که تحول سازمان فقط با تغییر سیستمها کامل نمیشود و توسعه مدیر نیز نباید جدا از واقعیت کسبوکار اتفاق بیفتد.
رشد
هر مسئله مدیریتی، قبل از راهحل به یک گفتوگوی دقیق نیاز دارد
اگر درباره رشد مدیریتی، تصمیمهای مهم یا توسعه کسبوکارتان مسئلهای دارید، میتوانید گفتوگو با آرنارشد را آغاز کنید.
ارتباط با آرنارشد ←رشد
اقدام